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YPF acelera el plan para vender todas sus áreas convencionales y concentrarse en Vaca Muerta

A partir de 2026 concretará el total de sus inversiones en esa formación

YPF acelera el plan para vender todas sus áreas convencionales y concentrarse en Vaca Muerta

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, confirmó que la petrolera controlada por el Estado argentino se desprenderá de todos sus yacimientos convencionales en el país para concentrar la inversión a partir de 2026 únicamente en el desarrollo de áreas no convencionales.

 

 La compañía avanzó este año con la desinversión de 55 campos maduros bajo el paraguas del proyecto Andes, que propició la venta de bloques en Mendoza, Neuquén, Río Negro y Chubut, una iniciativa que también preveía el traspaso de bloques en Santa Cruz y en Tierra del Fuego.

La salida de esos campos se concretará en las próximas semanas, pero en esos casos se avanzará con una reversión directa a las provincias. En Santa Cruz, los bloques pasarán a estar en manos de Fomicruz, que buscará reconcesionarlas hacia mediados de 2025, según lo informado por EconoJournal.

La novedad que adelantó Marín es que YPF buscará desprenderse este año de todos sus yacimientos convencionales. Son cerca de diez bloques hidrocarburíferos. En ese marco, esta semana se el comunicó internamente al staff de la unidad del Golfo San Jorge que la compañía buscará vender Manantiales Behr, el único bloque que le quedaba en Chubut.

Quiénes se quedan con las áreas que deja YPF

De acuerdo con lo indicado por fuentes privadas, varias compañías como Pecom, Capsa y Crown Point, entre otras, tienen interés en ese campo. "A partir de 2026 queremos concentrarnos únicamente en Vaca Muerta", destacó Marín durante un evento organizado por el IAPG Houston.

"El traspaso de campos maduros es un proceso gigante, el primero que se lleva adelante desde la reforma constitucional de 1994. Santa Cruz y Tierra del Fuego van a ser el leading case (caso testigo) que de ahora en más apliquen las empresas cuando quieran devolverles áreas a las provincias, en especial cuando los pasivos sean más altos que los activos, como nos pasó a nosotros. En Tierra del Fuego hicimos una licitación y nos pidieron la hermana, la tía, el scalextric y encima poner plata. Esto marca que, cuando salimos tarde (de las áreas), eso no se puede hacer. Entonces, estamos negociando con las provincias para hacer lo que hay que hacer, que es abonar los pozos secos y revertir", detalló el CEO de YPF.

La petrolera cerró con la gobernación de Neuquén, a cargo de Rolando Figueroa, el otorgamiento de cuatro concesiones no convencionales (CENCH) en Vaca Muerta, donde comprometió inversiones por cerca de USD20.000 millones durante las próximas décadas.

Presentación

Marín comenzó su presentación destacando que hubo "un cambio político muy grande y también un cambio en la economía" desde la llegada de Javier Milei a la presidencia, aunque no mencionó al mandatario. "Fíjense lo que es la inflación, bajó del 25% al 2,2% mensual y el riesgo país cayó desde los 2.500 puntos básicos hasta los 560", explicó mientras mostraba los gráficos con ambas variables. "Esto es muy importante, porque es una de las razones por las que todas las compañías se fueron recapitalizando", completó.

El ejecutivo contó que la compañía se desprendió en el último año de los negocios menos rentables, entre ellos, las operaciones de YPF en Chile, y adelantó que próximamente completarán la venta del negocio en Brasil, que está vinculado con la distribución de lubricantes. También se refirió a la distribuidora Metrogas, de la cual es accionista en un 70%, al señalar que planea venderla después de las elecciones legislativas.


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